Lezione 5: Gli Aspetti della Gestione Aziendale
La gestione è l’insieme delle operazioni compiute dall’imprenditore per raggiungere gli obiettivi aziendali. Queste operazioni possono essere analizzate sotto l’aspetto finanziario (entrate e uscite di denaro) ed economico (costi e ricavi).
1. I soggetti che finanziano l’attività aziendale
Per avviare e mantenere un’impresa servono capitali. I soggetti finanziatori si dividono in due grandi categorie:
- Il Proprietario o i Soci (Capitale Proprio): È il denaro investito direttamente da chi possiede l’azienda. Viene chiamato anche “capitale di rischio” perché, se l’azienda va male, i proprietari perdono l’investimento.
- I Terzi Finanziatori (Capitale di Debito): Sono soggetti esterni che prestano denaro all’azienda con l’obbligo di restituzione e il pagamento di interessi.
- Banche e istituti di credito: Concedono mutui o prestiti.
- Fornitori: Quando permettono all’azienda di pagare le merci dopo 30, 60 o 90 giorni (dilazione di pagamento).
2. La determinazione del fabbisogno finanziario
Il fabbisogno finanziario è la quantità di denaro necessaria in un dato momento per acquistare i fattori produttivi (macchinari, materie prime, stipendi) in attesa che le vendite portino nuove entrate.
Si determina calcolando la differenza tra:
- Le Uscite totali: Pagamenti per investimenti e spese correnti.
- Le Entrate totali: Incassi derivanti dalla vendita di prodotti o servizi.
Regola d’oro: L’azienda deve sempre avere una copertura finanziaria tale da non restare mai senza liquidità per pagare i propri debiti.
3. Tipi di finanziamento concessi dall’impresa
L’impresa non è solo un soggetto che riceve finanziamenti, ma può anche “concederli” indirettamente. I principali sono:
- Crediti di Regolamento (o commerciali): È la forma più comune. L’impresa vende un prodotto a un cliente e accetta che venga pagato in un secondo momento. In pratica, l’azienda sta “finanziando” il cliente per la durata della dilazione.
- Crediti di Prestito: Molto più rari, si verificano quando l’azienda presta direttamente somme di denaro a società controllate o collegate.
4. I costi e i ricavi della gestione
Qui entriamo nell’aspetto economico della gestione.
AspettoDefinizioneEsempioCostiIl valore dei fattori produttivi acquistati e utilizzati dall’impresa. Rappresentano un “sacrificio” di ricchezza.Acquisto materie prime, affitto del capannone, stipendi ai dipendenti.RicaviIl valore dei beni venduti o dei servizi prestati ai clienti. Rappresentano una “creazione” di ricchezza.Vendita di prodotti finiti, consulenze prestate.
Il Risultato Economico: Dalla differenza tra ricavi e costi si ottiene il risultato della gestione:
- Ricavi > Costi = Utile (L’azienda ha creato ricchezza).
- Costi > Ricavi = Perdita (L’azienda ha distrutto ricchezza).